醫院院長、主管副院長、財務科長、人事科長、經管辦、考核辦等相關人員
1.分析當前醫院改革給醫院帶來的困境,以及當前醫院內部的困難;
2.轉變發展思路、調整收入結構;
3.如何公平分配、調動積極性、不違背九不準;
4.醫護分開設計績效工資;
5.成本如何有效精準管控;
6.認識績效工資分配的各種方法;
7.如何制定醫院和科室兩級的績效考核的框架、流程和內容。
1.授課專家具有豐富的醫院管理實戰經驗及上百家醫院績效方案成功制定的案例;
2.介紹當前流行的各種績效工資方法,講解優點和缺陷,重點推薦既能調動積極性又不違背衛計委九不準的方法;
3.課程案例詳實,實操性強,切合醫院實際,現場為醫院績效方案診斷點評。
主講課題:醫院崗位績效管理與成本精準化管控
主講專家:陳亞光 衛計委中國衛生發展中心特聘研究員。南華大學醫院管理研究所所長,清華大學、北京大學醫院管理班特聘教授。全國優秀院長,從事醫院管理工作十多年,致力于探索和研究國有資產管理改革,在醫院科室營運管理體制和全員分配體制改革中取得了突出成績,主編出版了《國有醫院薪酬體制改革與實踐》,《績效新約》等專著。親自輔導幾十家醫院績效管理方案并取得良好效果。是公立醫院崗位績效薪酬制度的領跑者,曾被邀請到中南海匯報醫改工作。陳老師的“預算比例法”績效管理方案打破按收支結余分配的老思路,簡單易操作。
主講課題:醫院全面績效管理及物價監管
主講專家:姜小明 “健康中國2020”戰略規劃專家,中國衛生經濟學會理事,中國衛生經濟學會衛生服務成本與價格專業委員會委員新疆衛生經濟與信息學會理事,《中國衛生經濟》雜志理事,《中華現代醫院管理》雜志通訊員。主持省級課題一項,廳局級及其他級別課題多項;獲得新疆維吾爾自治區科學技術進步三等獎(排名第二)一項、新疆維吾爾自治區第九屆哲學社會科學獎三等獎一項、新疆維吾爾自治區第十一屆自然科學優秀學術論文二等獎一項,發表核心期刊學術論文三十余篇。
1.會務費:1280元/人,3800元3人,6800元/6-8人次(含培訓費、講義費、結業證書)。
2.食宿統一安排,費用自理。請參會單位務必提前報名,會務組將在培訓前7天發正式報到通知。
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